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■講師
神戸マネジメントコーチング事務所
代表
嶺 匡晴 様
http://kobe-mc.jp/
■セミナー内容
経営者がどこまで会社を成長させるのかを決定し、その目標から逆算して『今あるべき姿』を具体的な数字で把握する。
そしてその『あるべき姿』と『現状』の差を把握すれば、あとは『今やるべきこと』がハッキリ見えてきます
。
これは、目まぐるしい成果を出される会社に共通するシンプルな思考・行動です。
これは皆様も既にご経験されたことがあるプロセスかと思います。
大学に入るのも、スポーツで勝つのも、今日の夕食をカレーにすることも、まずはどこに行く（何を食べる）かを決め、そして『今やるべきこと』を明確にし、行動し、そして結果を出しているかと思います。
なのに、なぜかこと経営となると、このプロセスを無視する経営者が非常に多くいらっしゃいます。
以前は私自身も例外ではありませんでした。『今やるべきことが不明確で、手当たり次第多くのことに手を付け、その結果時間が無くなってしまう。。。
しかし、上記プロセスをシンプルに取り入れることにより、それは解消されました。
当セミナーでは、上記の成果を出すためのプロセスを、難しい会計の話を一切抜きにして皆様にご紹介いたします。
シンプルな方法で目標、現状、そしてそれらのギャップを把握する方法をお伝えし、『今やるべきこと』がハッキリ見えてくる考え方をお伝えいたします。
一人でも多くの経営者様に、より大きく儲けて頂くためのきっかけにして頂きたいと考えております。
■セミナーコンテンツ
・数字に強いって、どんな状態？
・ビジョン・目標設定の重要性
・思い込みを疑ってみる
・会社のお金の流れが一目で分かるブロックパズルの作り方
・ビジョンを実現させる！逆算思考の経営計画の作り方
・ブロックパズルを使った判断事例（借入、採用・昇給、粗利、等）
■略歴
・1981年 大阪府堺市生まれ
・2005年 神戸大学経済学部卒業（ハンドボールに没頭した学生生活）
・2005年 株式会社三井住友銀行入社（法人営業）
・2008年 監査法人トーマツ入社（上場企業監査）
・2014年 神戸マネジメントコーチング事務所開設
神戸大学経済学部卒業後、都市銀行で法人営業を経験。数々の中小企業経営者との出会いを通じ、より直接的に企業のお役に立てる能力を身につけると決意。
そして一念発起し公認会計士資格を取得。
しかし、会計のプロになれば中小企業経営者のお役に立てるのでは、との想いとは裏腹に、会計士の資格や監査経験だけでは、経営サポートとは程遠い能力しか身に着けられていない事実に直面する。
そのような無力感を感じている中、経営コンサルタントの和仁達也氏と出会う。
和仁氏の、『教える』コンサルではなく、『盲点に気付かせる』パートナースタイルのコンサルに感銘を受け、弟子入り。
その後、経営者のビジョン実現を支援するために神戸マネジメントコーチング事務所を立ち上げる。
本業に専念し利益を出す意欲のある中小企業社長に対して、ビジョンから逆算した経営計画と、社長の想いと行動を引き出すコーチングを提供することにより、中小企業社長の本業発展をサポートしている。
■主たる講演先(講義先)
兵庫県下の医師協同組合
兵庫県下の信用金庫
その他、自主開催セミナー（神戸市）
■得意な講演テーマ
ビジョンからの逆算によるキャッシュフロー経営
従業員に対する経営
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