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■講師
知的資産経営株式会社
代表取締役
細谷 弘樹 様
http://cybergarden.jp/
■講演概略
1.知的資産経営について
①知的資産経営の重要性について
②知的資産経営・知的資産経営報告書について
③知的資産経営を実践するメリットについて
2.あなたの会社で明日から取り組む知的資産経営
①自社の強みを把握するための棚卸の方法とは
②強みを経営に活かすための「ストーリー化」の方法とは
③知的資産経営を実践するための「見える化」の方法とは
④知的資産経営の実践を最大限にアピールする「見せる化」の方法とは
■講師プロフィール
大手メーカーに10年間勤務した後、コンサルティングファーム勤務を経て、1999 年に中小企業診断士として独立。
製造業から小売、サービス業まで多様な業種・業態の中小企業に対し、経営、販売、人事等の分野でコンサルティング活動を行っていくなかで「知的資産経営」という概念に共感し、会社を設立。
目先の業績向上といった対症療法的なものではなく、「知的資産経営」の“未来の収益力向上”というスタンスに立ったコンサルティング活動を心がけている。
また、大阪市中小企業支援センター「あきない・えーど」では 所長として（平成19年3月まで）数多くの創業者や中小企業の経営相談に対応するとともに、支援センター事業の企画・運営に携わってきた。
■主たる講演先
各地の商工会・商工会議所
各地の商工業支援機関
一般社団法人大阪府中小企業診断協会
大手通信事業会社
大手機械メーカー
某県信用金庫協会
その他
■得意な講演テーマ
知的資産経営
経営計画の策定
営業マネジメント
人材の能力開発に向けた人事制度の構築
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